安順船務2014年度總結表彰會順利舉行
2015年2月1日安順船務2014年度總結表彰會在浙江平湖九龍山圣馬可賓館順利舉行。
安順船務上海總部全體員工和外地分支機構負責人出席會議，董事長嚴俊旭、總裁劉培其、副總裁王愉在主席臺就坐，王愉主持會議。管理部、財務部、船代事業部、遠東事業部、遠洋事業部、東南亞事業部經理以及集團總船長、4家外地分支機構負責人、總裁助理分別就本部門2014年度工作做總結匯報并對2015年度工作做計劃交流。王愉副總裁對上述匯報交流逐一點評，提煉2014年度工作的特點、亮點，指出2015年度工作的重點、難點。
劉培其總裁對安順船務2014年度各公司、各部門經營及費用、行政人事工作、安順船務20周年慶典情況進行了全面的總結和評價，對安順船務2015年工作提出了要求，強調了“1、夯實基礎、完善體系；2、關注太倉、精力傾斜；3、尋找突破、深挖潛力”三大主要目標，同時劉培其總裁提示全體人員要正視2015年度的工作艱難程度，希望發揮優勢、修正短板、全力拼搏，爭取在2015年度完成安順船務重要轉折期的華麗轉身。
嚴俊旭董事長最后對安順船務2015年工作做重要指示，他首先分析了安順船務工作大跨步發展在管理層面和業務層面將會顯現的瓶頸和困擾，同時鼓勵管理層帶領全體團隊面對2015年度不樂觀的大形勢平穩心態、樹立信心，在現有基礎上表現出新的風貌，實現轉折和突破。
最后嚴俊旭董事長希望全體人員將“百年安順”的大愿景落實到制度建設、文化建設、管理平臺優化、業務模式創新等方方面面，可以借鑒他人成功的經驗和做法，憑借安順船務在戰略部署、促進執行方面的基礎優勢，依靠安順船務在業務拓展、航線成本與安全、運營管理和商務風險控制方面的把控優勢，延續2014年度“管理年”的管理力度和措施，全面提升安順船務的管理水平和等級，為2015年度及今后幾年業務和管理目標的完成，奠定扎實的基礎。
會議期間安順船務領導還對2014年度安順船務優秀員工和優秀集體進行了隆重的表彰。